三瓜公社曾是震荡天下的乡村旅游网红打卡地，承载着“看得见的迢遥皇冠体育博彩网，回得去的家乡”的梦思，曾被当作脱贫帮扶和乡村振兴的先行样板。

但如今，因政商不和、谋略不善等多要害故人织，样式堕入停滞，腐朽到关门的地步。

前不久，三瓜公社官方微信公众号连发3篇著述《合肥这张“国度级柬帖”得了重症！谁来医治？》《三瓜公社——这里是合肥的阴雨区！》《三瓜公社——已被合肥市安巢经开区销户！》，昔日网红项打算腐朽，激勉多方柔和。

三瓜公社的浮千里荣枯，轻视不错给浩浩汤汤进行中的乡村振兴一个启示，也为老本如何有序下乡敲响警钟。

高光技巧

三瓜公社，曾是合肥的一张“国度级柬帖”。2015年，借助安徽“千企帮千村”精确扶贫东风，安徽淮商集团与合肥巢湖经济开发区（后改名为安徽巢湖经济开发区）相助，聚合诞生了运营开发主体，对东洼、大奎、倪黄3个村进行开发，打造出以“冬瓜民风”“南瓜电商”和“西瓜好意思食”为秉性的村庄，统称“三瓜公社”。

彼时，碰巧产业老本下乡和脱贫攻坚要津时间，三瓜公社承载着“把农村开导得更像农村”的理念，以乡村创业翻新进行脱贫帮扶。三瓜公社早期权略总投资3亿元，开导周期为36个月。其中，一个村子作念电商，诱骗乡贤回乡创业，农产物进城；一个村子作念民风，一个村子作念好意思食，诱骗城市东说念主下乡，把村子作念成旅游打算地。当今，已开发出茶叶、温泉、秉性农副、乡土文创四大系列千余种秉性商品和旅纪行念品，并通过线上线下交融的销售方式得到市集招供，使农村产物销售渠说念多元化。

历经7年多开导，三瓜公社从昔日破旧的穷山村，通过电商、民风和好意思食，成为年招待旅客800万的天下乡村旅游重心村，也成为国度级半汤温泉养生度假区中枢及产业聚集地。三瓜公社曾先后被评为“天下闻名的十大秉性小镇”和“天下乡村旅游重心村”，被国务院扶贫办、国度旅游局评为“天下旅游扶贫”经典案例，还被国度发改委、商务部评为“天下耗尽扶贫”优秀企业，被农业农村部列为“天下农村产业交融发展示范园”。

“政府+企业”运作的三瓜模式：即政府以旗下国资平台入股，并予以战术相沿，企业老本插足，运作训诲后，政府回购。安徽淮商集团在其中承担着雷同城投的职责，通过投资开导基础法子，进行村民安置，并进行交易引进和拓展。

彼时，安徽淮商集团和巢湖经开区，一方战术相沿，一方资金插足，共同助力，迎来了三瓜公社的光辉技巧。这一时间，恰是政府和企业的蜜月期。

安徽淮商集团诞生于2012年5月，是由安徽淮商超市（原怀远华联超市）、淮商物流、望淮楼大货仓、怀远堂大药房及农博园为基础而组建的商贸集团。

日前，安徽淮商集团董事长刘浩在遴选新旅界采访时默示，三瓜公社之是以被多方招供，在于“变输血为造血”，引颈了扶贫职责的新场地，也代表了往时中国城乡发展新标的。

在今天的四川省水上运动学校的竞赛场上，选手们不畏烈日和大雨，在水中奋勇争先。岸上，啦啦队骑着自行车一路跟随，呐喊助威。率先冲过终点的选手忍不住兴奋呐喊，与队友击掌庆贺，也有选手在全力冲刺后累瘫在队友怀中。

“咱们莫得把一个农民丢下，就思带着农民致富，同期莫得把村集体丢下，咱们一直拉着村集体共同作念事情。”刘浩说。

三瓜公社的告成警告在于，领受电子商务带动乡村振兴。通过电子商务怒放当地农特产物大市集，带动农民加入相助社，进行优质秉性农产物分娩加工，实现“互联网+三农”，实现农民增收致富。诱骗年青东说念主返乡创业、新农东说念主入乡创业，激活了乡村市集、周转了乡村资源，让乡村再次粗野出人命力。

三瓜公社能够取得有目共睹的建树，离不开战术的相沿，天然也离不开产业老本的插足。刘浩告诉新旅界，安徽淮商集团先后在三瓜公社插足近8亿元，开发区为企业预留了137亩地盘，当作退出均衡机制。

昏黑千里落

关联词，政商的阿谀，是基于一定的环境和条款。2017年前，是脱贫攻坚要津时间，治绩观看比拟重，国度及省市险阻齐比拟相沿，三瓜公社也因此得到了好多战术上的相沿。然而到了2017年后，脱贫攻坚任务收尾，转向乡村振兴，关系战术相沿力度不足此前。

“从2018年运行，咱们有一些战术用具无法使用，至极是处在经济开发区，中枢观看是以工业为主，三瓜公社作念乡村旅游和乡村振兴，跟开发区的匹配度不高，开发区党工委不太心疼，不像之前。”刘浩对新旅界坦言。

自此，问题相继而至。安徽淮商集团刚毅到安巢经开区政府更敬重的是工业样式，三瓜公社这样的样式，并非战术相沿的重心，2017年底便要启动退出。然而，那时政府并莫得实现地盘请托情愿，何况出了好多会议纪要，情愿匡助企业措置系列问题。基于方位政府的尽力遮挽，安徽淮商集团决定留住来连续参与乡村振兴。

关联词，靠近的狼狈问题是，安巢经开区历经几任同样更替，新官不睬旧账，导致政府当初情愿的好多战术，并莫得简直实现。

“蓝本在2017年底脱贫攻坚收尾，咱们就退出，三瓜公社的钞票当作扶贫效用全部叮咛给村集体，然后开发区践约实现地盘出让。”刘浩告诉新旅界，然而那时管委会并莫得实现战术，之后通过会议纪要的方式，情愿匡助企业在某个节点措置某些问题。关联词，事情一拖再拖，拖到2020年，赶上三年疫情，封封停停，企业靠旅游谋略出现窘境，皇冠入口导致三瓜公社样式发扬受阻。

“扶贫扶贫，临了把我我方也搞贫了。”刘浩概叹说念。

战术实现不畅是一方面，更晦气的是疫情3年，因误判步地，安徽淮商集团的谋略也堕入窘境。

安徽淮商集团曾是安徽省民营企业百强，2019年名次第62位，2020年名次90位，到如今已不在安徽省民营企业百强之列。

2021年上半年

因为央企中错乱团的介入，开发区管委会启动了对三瓜公社的收购，两边寄托关系机构对三瓜公社进行钞票评估和财务审计。三瓜公社同步进行了部分钞票叮咛。

2021年12月

安徽淮商集团涉嫌犯警接纳公众入款案被立案造访，实质甘休东说念主刘浩被领受刑事强制门径（当今还是取保），这让三瓜公社收购事宜蒙上暗影。

2022年4月

管委会以上海疫情为由阻滞三瓜公社并遣散了职工队伍，收购事宜被进攻刹车，按下暂停键。

2022年9月

刘浩取保后，积极股东措置问题，一方面对集团旗下关系公司进行处置转让及重组复业，另一面连续推动三瓜公社的出让，因为管委会收购过程也走了一半，关系钞票也进行了叮咛。两边再次启动了三瓜公社的周转重整及收购行为。就在关系职责行将收尾之际，再次出现首要变故。管委会下属旅游度假区认真东说念主亦然三瓜公社项打算主要对接东说念主8月被刑拘，导致开发区管委会再次进攻刹车，按下暂停键。

2023年10月

安徽巢湖经开区管委会在近一年技巧莫得主要认真东说念主之后，好保密易等来管委会主要认真东说念主上任，但新官不睬往事。这成为问题的导火索。

如何破局？

一个文旅/乡村旅游项打算告成，是天时地利东说念主和多要害素作用的结果。需要有健康矫健的外部环境、政府战术的扶握、企业因地和对症下药的运营……同样，文旅项打算失败亦然如斯。

三瓜公社现时的现象，时也，命也。要是莫得政府要津东说念主员调遣或者是其他要素，政府透顶实现情愿或者部分实现情愿，三瓜公社的运说念可能是另一种结局；要是淮商集团对三瓜公社的估值愈加合理，很可能早就托盘而去，也就莫得后头的劫难。

浙江义乌何斯路村党总支布告何允辉曾屡次参访三瓜公社，见证了三瓜公社的荣枯千里浮。在他看来，“在中国作念企业的齐理解，一朝失去政府的相沿，思要把企业作念好是很难的。乡村开导更是如斯，在乡村开导过程中，多样卡脖子齐有可能发生，惟一与政府进行灵验的协商（或者妥洽），才有可能把统共的过程齐走下来。当政府透顶跟你谈‘战术’，自身即是一种‘不相沿’。”

在何允辉看来，三瓜的往时，不是靠喊标语就能重塑的。不管是政府照旧淮商集团，齐要放下倡导。于政府而言，再找一家企业接盘不厚说念。淮商集团在三瓜公社进行了投资和开导，要是被烧毁，后续接盘的企业也会有同样的担忧。于淮商集团而言，再行把三瓜谋略好，再次坐在游戏桌上才是要害的。

隐居乡里独创东说念主陈长春从老本、政府、政商关系等角度对三瓜公社千里浮事件进行了长远分析。

一是从老本的角度来看。

当今乡村交易泥土不是很训诲，要是老本莫得跟政府深度绑定，和当田主体运营与投资莫得形诞生体结构的前提下，老本一手一脚进乡村，成本竟然至极高。老本进乡村，尤其作念大体量投资需要至极严慎，乡村交易泥土不健全，且不细目要素比拟多，一般投资三五千万是比拟安全的体量。要是插足太大，会靠近运营风险甘休、市集调转被迫等一系列问题。

二是从政府的角度看。

政府最初应该很显然地跟企业和社会老本商酌，要明确政府在其中饰演的变装是什么。毕竟乡村振兴投资和宽泛景区投资和城市投资，招商步履不同。比如，三瓜公社是在莫得任何旅游资源和流量的情况下，需要投资东说念主或运营商相称贫瘠作念遐想、造亮点、强运营才调把流量作念起来。政府要是用作念城市投资的方法作念乡村开导，无异于依样葫芦。是以，在股东乡村开导中，政府要相称显然和正确看待我方的权责利，要知说念政府和企业的具体权益规模和范围。

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三是处理好政商关系角度看。

企业参与乡村振兴投资，因为警告不训诲，发展过程中可能对投资鸿沟估算不足，有的参与企业能作念起来，有的作念不起来，但不行说企业作念不起来，就成为罪东说念主了。尤其作念乡村振兴，要是没点心扉，谁去作念乡村振兴。在乡村振兴的政商关系处理中，要至极扎眼好退出机制。

政府和企业在一运行齐要思好退长进径。要是出现了问题，两边也应该共同面对，匡助企业把赔本降到最低，这对后续招商亦然一个示范效应。要是处理不好的话，对两边齐会变成伤害。

三瓜公社案例，要是能够共同寻求一个好的措置旅途，恰恰能够从这一个失败的案例里，让更多政府和企业更露出地看待乡村振兴到底如何搞，给业界很好的启发，而不是把它变成一个烂摊子，大众彼此褒贬，堕入不睬性的现象。

“好的营商环境，不是政府补贴了若干钱，创造了多好的环境，好的营商环境是政府和企业价值不雅一致，是要有一套限定和理念坚定推行，而不是换一届政府一个模式。比如，陕西留坝之是以一个小县城能够快速在3-4年内把乡村旅游作念得好，即是留坝诚然历经4届政府换届，但长久握续坚握作念民宿产业，最终作念起来的。”陈长春说。

三瓜公社当今的窘境，亦然测验政府如何跟企业保握一致的价值不雅，如何能够主动蹲下身子来和企业对话。

陈长春默示，“三瓜公社曾在业内影响力相称大，亦然合肥的一张柬帖，曾有相称好的经济和社会效益，不行就这样庸碌撕毁柬帖。但愿大众能善罢甘休坐下来沿路谈好退长进径，在政企两边利益影响最小的前提下，保护好这个区域品牌以及品牌背后的隐形价值。”

1月28日，新旅界辩论到安徽淮商集团董事长刘浩，他对新旅界默示，“当今处于这种尴尬现象，企业也很无奈。政府要么按照商定进一步完成收购三瓜公社，要么交回钞票相沿三瓜公社运营，企业思方针周转三瓜公社。这样拖着不措置，让企业相称被迫。”

日前，新旅界就三瓜公社当今及后续发扬辩论安徽巢湖经济开发区管委会，并未得到正面复兴。

（文中图片源自三瓜公社）